Trong diễn biến bất ngờ sau cuộc chiến đấu giá kéo dài nhiều tháng, Paramount đã nổi lên thành người chiến thắng trong cuộc chiến giành quyền sở hữu Warner Bros.

Netflix, rút lui khỏi thương vụ hôm thứ năm 26 tháng 2, đã hy vọng giành được hãng phim và kho phim khổng lồ của WB. Paramount muốn tất cả: phim ảnh, mạng truyền hình cáp và tin tức.

Gần 10 năm trước, sáu hãng phim lớn của Hollywood rút xuống thành năm khi Disney mua phần lớn cổ phần của 20th Century Fox. Giờ đây, xem ra năm hãng phim lớn sẽ trở thành bốn, bao gồm Universal và Sony, và ngành công nghiệp sản xuất phim Hollywood một lần nữa đang trải qua thời kỳ chuyển đổi sâu sắc.

Dưới đây là những gì chúng ta biết, những gì chúng ta chưa biết và một số câu hỏi nóng hổi.

Tại sao Netflix lại rút khỏi cuộc chiến?

Nói một cách đơn giản, thương vụ này không còn “hấp dẫn về mặt tài chính” nữa, công ty cho biết.

David Ellison, trên, hàng dưới từ trái qua: Greg Peters, David Zaslav, Ted Sarandos

Vào tháng 12, Netflix đã đạt được thỏa thuận mua lại một số tài sản của Warner Bros. Discovery: thư viện phim, hãng phim và HBO. Gần như ngay lập tức, Paramount, công ty vài tháng trước đó đã bày tỏ quan tâm mua lại Warner Bros., đã khởi xướng một cuộc thâu tóm thù địch toàn bộ công ty, đỉnh điểm là đưa ra mức mức giá 31 đôla mỗi cổ phiếu chốt hạ hôm 27 tháng 2. Netflix, với mức giá chào mua trước đó là 27,75 đôla mỗi cổ phiếu, đã từ chối đưa ra mức giá đối ứng.

“Chúng tôi tin rằng chúng tôi sẽ là những người quản lý tốt các thương hiệu mang tính biểu tượng của Warner Bros.,” đồng CEO của Netflix, Ted Sarandos và Greg Peters, cho biết trong một tuyên bố chung. “Nhưng thương vụ này luôn là chuyện ‘có thì tốt’ với mức giá phù hợp, chứ không ‘phải có’ bằng mọi giá.”

Warner Bros. đã nhiều lần ủng hộ thỏa thuận đạt được với Netflix cho đến tận tối thứ năm, khi hội đồng quản trị của hãng này vẫn muốn Netflix dù đã nói rằng đề nghị của Paramount, trị giá khoảng 111 tỉ đôla gồm cả nợ, là “ưu việt hơn”.

Warner Bros. Studios ở Burbank nằm trên khu đất rộng 110 mẫu Anh với 31 trường quay và 11 phim trường ngoài trời

David Zaslav, giám đốc điều hành Warner Bros. Discovery, cho biết trong một tuyên bố rằng họ rất hào hứng về “tiềm năng của sự kết hợp Paramount Skydance và Warner Bros. Discovery và rất mong chờ được bắt đầu làm việc cùng nhau để kể những câu chuyện lay động thế giới.”

Paramount có kế hoạch gì với Warner Bros.?

Chủ tịch kiêm CEO của Paramount Skydance, David Ellison, cho biết ông muốn mở rộng danh mục phim kết hợp của hai công ty lên hơn 30 phim mỗi năm, đồng thời vẫn duy trì Paramount và Warner Bros. là hai doanh nghiệp độc lập.

Trong các tài liệu nộp cho Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch (SEC) tháng trước, Paramount cho biết: “Ưu tiên của chúng tôi là xây dựng một doanh nghiệp và ngành công nghiệp năng động, lành mạnh – hỗ trợ Hollywood và giới sáng tạo, mang lại lợi ích cho người tiêu dùng, khuyến khích cạnh tranh và củng cố thị trường việc làm nói chung.”

Họ cũng cho biết sẽ tìm cách tiết kiệm khoảng 6 tỉ đôla thông qua cắt giảm việc làm trong các “hoạt động trùng lặp”.

Phim trường Paramount nổi tiếng trên đường Melrose ở Los Angeles có 30 trường quay trên diện tích 65 mẫu Anh

Các giám đốc điều hành của Paramount lập luận rằng sáp nhập với Warner sẽ cho phép họ cạnh tranh với các đối thủ lớn hơn, đặc biệt là trong lĩnh vực phát trực tuyến, và mang đến thư viện nội dung lớn hơn cho khách hàng của mình.

Hollywood đang phản ứng thế nào?

Tương tự những giờ phút sau khi thỏa thuận với Netflix được công bố hồi tháng 12, hiện vẫn chưa có nhiều thông tin công khai từ những người trong ngành, nhưng với một số lễ trao giải sắp diễn ra, sự im lặng tương đối này sắp sửa bị phá vỡ.

Tin tức về việc Paramount thắng cuộc chiến thâu tóm được công bố khi chiến dịch quảng bá cho bộ phim mới nhất của Warner Bros., The Bride!, đang diễn ra. Đạo diễn Maggie Gyllenhaal nói với hãng tin AP hôm thứ sáu rằng cô chưa sẵn sàng để nói cụ thể về thỏa thuận này, nhưng dành lời khen ngợi hãng phim đã hỗ trợ bộ phim của mình.

Đạo diễn Maggie Gyllenhaal (trái) và nữ diễn viên chính Jessie Buckley tại sự kiện ra mắt thế giới The Bride! tại London

“Tôi đã đọc những dòng tweet về chuyện này khi thức dậy sáng nay,” Gyllenhaal nói. “Tôi không có lập trường cụ thể nào, nhưng tôi thực sự cảm thấy được sự ủng hộ sâu sắc từ (chủ tịch Warner Bros. Motion Pictures) Pam (Abdy) và Mike (DeLuca), và tôi cảm thấy họ đang đi theo con đường hơi khác so với hầu hết những người xung quanh. Họ đã hỗ trợ những bộ phim thực sự có ý nghĩa, đồng thời, tôi nghĩ, khuyến khích các nhà làm phim tiếp cận được càng nhiều khán giả càng tốt. Sự kết hợp đó rất đặc biệt và rất quý giá.”

Tình hình hiện tại của phim Paramount so với Warner Bros.

Warner Bros., một trong những hãng phim thân thiện với nhà làm phim nhất hiện nay, đã có một năm thành công rực rỡ với những bộ phim bom tấn lớn và những thành công về mặt phê bình. Năm nay, họ đã nhận được 30 đề cử Oscar nhờ Sinners, One Battle After Another và Weapons. Paramount không có phim nào được đề cử.

Năm 2025, các phim của Warner Bros. (bao gồm A Minecraft Movie, Superman và Sinners) cũng chiếm 21% doanh thu phòng vé Bắc Mỹ; thị phần của Paramount chỉ là 6%, chủ yếu nhờ Mission: Impossible — The Final Reckoning, nhưng ngay cả phim này cũng không lọt vào top 10 (chỉ xếp thứ 11).

Warner Bros. đã nhận được 30 đề cử Oscar nhờ Sinners, One Battle After Another và Weapons

Vào tháng 11, Paramount cam kết sẽ tăng sản lượng phim chiếu rạp năm 2026 lên ít nhất 15 phim. Trước khi sáp nhập với Skydance, hãng phim này thường xuyên phát hành tám phim mỗi năm.

Mặc dù năm 2025 không mấy khả quan của Paramount được cho là do ban lãnh đạo cũ, nhưng Skydance cũng không có được thành công vang dội ở phòng vé, và những bộ phim ăn khách nhất của họ xoay quanh Tom Cruise, với Top Gun: Maverick, bộ phim tỉ đôla duy nhất của họ, và năm phần phim Mission: Impossible. Những nỗ lực tái khởi động chuỗi phim Terminator của họ cũng không mấy thành công.

Trong khi Warner Bros. đã thành công trong việc kết hợp phim nguyên tác và phim chuỗi có thương hiệu, thì danh sách phim của Paramount lại nghiêng hẳn về phim chuỗi với các tài sản trí tuệ như Transformers, Scream, Sonic the Hedgehog và Paw Patrol.

Paramount nghiêng hẳn về phim chuỗi với các tài sản trí tuệ. Ảnh: Scream 7 của Paramount đang chiếu rạp lúc này

Liệu đây có phải là kết quả tốt hơn cho các rạp chiếu phim?

Cinema United, nghiệp đoàn của các nhà chiếu bóng, đã kịch liệt phản đối việc Warner Bros. thuộc sở hữu của Netflix vì lo ngại những tác động tiêu cực cho các rạp chiếu phim. Ngành kinh doanh rạp chiếu phim và doanh thu phòng vé vẫn chưa phục hồi hoàn toàn kể từ đại dịch — trước đây, doanh thu phòng vé Bắc Mỹ hàng năm thường xuyên vượt hơn 11 tỉ đôla. Từ năm 2020, con số này chỉ vượt 9 tỉ đôla một lần.

Nhưng việc hợp nhất cũng là một mối lo ngại. Mặc dù Paramount có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực phân phối phim chiếu rạp, Cinema United vẫn lo lắng, như họ đã giải thích trong một tuyên bố gửi tới tiểu ban Tư pháp Thượng viện vào đầu tháng 2, lưu ý rằng việc kết hợp Paramount và Warner Bros. sẽ tập trung tới 40% doanh thu phòng vé hàng năm vào một hãng phim duy nhất.

“Chúng tôi đã nói rõ ngay từ đầu những lo ngại xung quanh việc hợp nhất, và không có gì xảy ra trong 36 giờ qua thay đổi được những lo ngại đó,” chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Cinema United, Michael O’Leary, cho biết trong một tuyên bố hôm thứ sáu. “Việc sáp nhập các hãng phim trong lịch sử thường dẫn đến sản xuất ít phim hơn, và ở thời điểm này, không có lý do gì để tin rằng kết quả sẽ khác. Chúng tôi tiếp tục kêu gọi các cơ quan quản lý hãy lưu tâm đến những bài học từ quá khứ.”

Mark Harris đã viết trên Bluesky rằng “ý tưởng Paramount-WB sáp nhập sản xuất 30-40 phim mỗi năm là viễn tưởng phi lý.” Ông dự đoán trước tiên Warner Bros. sẽ trở thành nhãn hiệu “cao cấp” ở Paramount, “sau đó nó sẽ trở thành nhãn hiệu chuyên biệt hoặc chiếu trực tuyến. Rồi nó sẽ chết”

Về lý thuyết, việc đảm bảo sản xuất 30 phim mỗi năm sẽ tốt cho các rạp chiếu phim, giả sử tất cả đều được chiếu rạp chứ không phải là kết hợp chiếu rạp và chiếu trực tuyến như trường hợp của 20th Century Studios thuộc sở hữu của Disney. Nhưng một số người hoài nghi điều đó có trở thành hiện thực không.

Nhà sử học và tác giả Hollywood Mark Harris đã viết trên Bluesky rằng “ý tưởng Paramount-WB sáp nhập sản xuất 30-40 phim mỗi năm là viễn tưởng phi lý.” Ông dự đoán trước tiên Warner Bros. sẽ trở thành nhãn hiệu “cao cấp” ở Paramount, “sau đó nó sẽ trở thành nhãn hiệu chuyên biệt hoặc chiếu trực tuyến. Rồi nó sẽ chết.”

Liệu HBO Max và Paramount+ có sáp nhập?

Vẫn chưa rõ. Khả năng là sẽ có một gói dịch vụ kết hợp như trường hợp của Disney+ và Hulu.

Một cảnh phim Sunset Boulevard được ghi hình tại phim trường Paramount

Điều gì sẽ xảy ra với các phim trường?

Với việc Paramount gánh chịu hàng tỉ đôla nợ và vốn chủ sở hữu để thương vụ này được thông qua, nhiều người đang tự hỏi điều gì sẽ xảy ra với hai phim trường ở California, đặc biệt là trong thời điểm các dự án sản xuất phim ngày càng hiếm hoi ở California.

Phim trường Paramount nổi tiếng trên đường Melrose ở Los Angeles có 30 trường quay trên diện tích 65 mẫu Anh, từng là nơi sản xuất các bộ phim từ Sunset Boulevard đến Forrest Gump. Warner Bros. Studios ở Burbank nằm trên khu đất rộng 110 mẫu Anh với 31 trường quay và 11 phim trường ngoài trời, nơi từng sản xuất các bộ phim như My Fair Lady, Gilmore Girls và Friends. Cả hai đều là những địa điểm lịch sử. Warner Bros. cũng có một phim trường khổng lồ ở Anh, tại Leavesden.

Audrey Hepburn (trái) và đạo diễn George Cukor trò chuyện vào cuối ngày quay phim đầu tiên trên phim trường Covent Garden của bộ phim My Fair Lady tại hãng phim Warner Bros Studios, Burbank, California, năm 1963. Bức ảnh được trưng bày trong triển lãm Backstage Hollywood: The Photographs of Bob Willoughby

Liệu các cơ quan quản lý có phê duyệt thương vụ này?

Còn phải chờ xem. Bộ Tư pháp Hoa Kỳ đã bắt đầu tiến hành xem xét, và dự kiến các quốc gia khác cũng sẽ làm như vậy.